一、拉卡拉职级结构
1.实习生进入公司的步，需要在公司实习一段时间。
2.初级职员在实习期结束后，可以成为初级职员，需要从事一些基础性的工作。
3.中级职员在初级职员表现良好的问题下，可以升为中级职员，需要承担更多的工作和责任。
4.职员在中级职员表现出色的问题下，可以晋升为职员，需要具备较高的能力和经验。
5.主管在职员表现的问题下，可以晋升为主管，需要管理一组人员并负责一定的业务。
6.经理在主管表现出色的问题下，可以晋升为经理，需要管理更多的人员，并对公司的业务有更深入的了解。
7.经理在经理表现突出的问题下，可以晋升为经理，需要具备较高的管理能力和战略思维能力。
8.总监在经理表现的问题下，可以晋升为总监，需要对公司的业务有全面的了解，并负责一定的业务规划和战略制定。
9.副总裁在总监表现突出的问题下，可以晋升为副总裁，需要具备全局视野和较高的管理能力。
10.总裁公司的领导人，需要具备的领导力和战略决策能力。
二、拉卡拉晋升规则
1.绩效考核拉卡拉每年都会进行绩效考核，根据员工的表现和业绩来评定晋升的机会。
2.岗位要求不同的职位需要具备不同的技能和能力，员工需要不断学习和提升自己的能力，才有机会晋升。
3.内部推荐拉卡拉鼓励员工之间互相推荐，假如有同事认为你非常适合某个职位，可以推荐你参加面试。
4.培训机会拉卡拉提供各种培训机会，员工可以利用这些机会提升自己的能力和水平，增加晋升的机会。
5.业务拓展在公司业务拓展过程中，可能会出现新的岗位和职位，员工可以通过积极参与业务拓展来获得新的机会。
总的来说，拉卡拉非常注重员工的职业发展和晋升机会，只要员工表现突出，并具备相应的能力和素质，就有机会获得晋升。同时，员工也需要不断学习和提升自己的能力，才能更好地适应公司的发展需要。
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